MATRIZ ERIC

MATRIZ ERIC

Hay 4 factores en la Matriz ERIC:

-Eliminar: Tener que usar varias cosas para recordar, preocuparte de que si ha tomado las pastillas, objetos que ocupen más espacio y ahorrar tiempo y espacio a nuestro cliente.

-Reducir:  Espacio y tiempo de ir a por pastillas.

-Aumentar:  La salud del cliente y tiempo familiar al eliminar la preocupación de estos.

-Crear:  comodidad para el cliente y crear un mercado en el que no haya tanta competencia porque se buscan otros factores.

VÍAS DE EXPLORACIÓN

VÍAS DE EXPLORACIÓN

aquí tenemos los distintos sectores:

I. GRUPOS ESTRATÉGICOS	Farmacias locales, aplicaciones de móvil de recordatorios de tomar las pastillas
II. INDUSTRIAS ALTERNATIVAS	Farmacias On-line con consultorio, fabricantes de riñoneras, bolsos...
III. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS	Recordar, almacenar y vender.
IV. CADENA DE COMPRADORES	Familias, farmacias y otros empleos relacionados.
V. ¿SECTOR, RACIONAL O EMOCIONAL?	Emocional (ayudamos a gente) y de sector secundario en la racionalidad del precio.
VI. TENDENCIAS EXTERNAS	Desarrollo de las medicinas y mejorar el estilo de vida de nuestros clientes

CUADRO ESTRATÉGICO

CUADRO ESTRATÉGICO

En esta actividad es conocer las variables básicas en las que invierte la competencia, con el fin de llevar a cabo una estrategia totalmente diferente.

MAPA DE EMPATIA

MAPA DE EMPATIA

Tras analizar el entorno lejano, pasaTras analizar el entorno lejano, pasamos al análisis del entorno más cercano a nuestra idea, y comenzamos con el cliente potencial. Con esta actividad nos pusimos en la piel de nuestro cliente, y conocerlo con más detalle.

mos al análisis del entorno más cercano a nuestra idea, y comenzamos con el cliente potencial. Con esta actividad nos pusimos en la piel de nuestro cliente, y conocerlo con más detalle.

MATRIZ DAFO

MATRIZ DAFO

tras ver un poco mas de teoría sobre el curso hemos ido observando y mejorando con el trabajo en equipo por ello estos TEMAS de la asignatura se ven reflejados en el trabajo en este caso lo primero es hacer una matriz DAFO

que consiste en lo siguiente :

El Análisis DAFO (en inglés, SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), también conocido como Análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

 Nuestro equipo cada uno a realizado su trabajo y finalmente hemos concluido ideas varias y finalmente con trabajo en equipo y nuestra idea de proyecto hemos conseguido avanzar en el proyecto y hemos puesto las debilidades , amenazas , fortalezas y oportunidades

TEORIA UNIDAD 3

 TEORIA UNIDAD 3

Tras hacer varias cosas de practica el anterior trimestre dimos varias cosas de forma teórica en la clase entre ellos varias cosas como las siguientes:
Actualmente llevamos dado 3 puntos de los cuales hemos hecho la teoría y practica y estamos esperando las siguientes en las siguientes entradas enseñare lo realizado en estos trabajos

UNIDAD 3: CONTEXTUALIZAR

• 1. ENTORNO GENERAL Página
•              TAREA 1: Matriz DAFO

   
• 2. El CLIENTE POTENCIAL Página
•              TAREA 2: Mapa de Empatía

   
• 3. ANÁLISIS COMPETENCIA (Océanos Azules) Página

   

   
• 3.1. Cuadro Estratégico Página
•              TAREA 3: Cuadro Estratégico

   
• 3.2. Vías de exploración Página
•              TAREA 4: Vías de Exploración

   
• 3.3. Matriz ERIC Página
•              TAREA 5: Matriz ERIC